Notre force réside aussi dans notre capacité à prendre en main les projets, à les construire en synergie avec nos clients, et à mettre en œuvre une démarche qui va fluidifier et clarifier les échanges.

• Prise en mains des projets : nous mettons du rythme dans le pilotage des prestations en échangeant de façon fréquente, en anticipant les situations, en délivrant fréquemment pour s’assurer que nous restons alignés sur l’objectif final
• Construction avec les clients : nous adorons être challengés, tout comme nous adorons challenger nos clients. Nous organisons des moments d’échanges, sous forme d’ateliers, pour partager notre vision de la solution à mettre en œuvre, améliorer nos pratiques dans la relation de confiance qui nous unit
• Démarche projet : nous sommes inspirés des pratiques agiles sans être dogmatiques sur une méthodologie spécifique. Nous adaptons notre démarche à chaque projet, en regard à ses spécificités

Les savoir-faire de l’équipe DEVmachine sont à la base techniques. Nous utilisons des technologies et des outils récents, éprouvés, respectant les standards, et maîtrisés par nos équipes projet. Ils sont au service de l’efficacité et de la maintenabilité des applications développées pour répondre aux besoins métiers.

L’industrialisation a pour but de renforcer encore la qualité de nos livrables et leur efficacité de mise à disposition. Elle se traduit par la mise en place d’une usine logicielle qui comprend des outils de développement, de tests, d’intégration continue, de gestion de projet, d’assurance qualité, et des outils de déploiement.

L’ensemble de l’équipe DEVmachine est sensibilisée à l’éco-conception.

Cela s’applique dès la conception fonctionnelle, les fonctionnalités doivent répondre au besoin mais il faut éviter les fonctionnalités superflues ou celles dont l’usage est incertain. Nous conseillons une approche itérative pour adapter le besoin aux retours utilisateurs et avoir un produit optimisé, sobre et pertinent.

Ensuite, durant le développement, nous optimisons la conception pour réduire les ressources informatiques. Nous utilisons également des outils en ligne (rapport de console google, ecoindex.fr, ecometer.org, ...) pour auditer la plateforme durant la phase de développement et améliorer le score obtenu.